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　　【工程報驗制度】施工單位在每道工序完成后，要及時報告監(jiān)理工程師到場檢查和簽字認可，使每一道工序都處于受控狀態(tài)。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字，不得進行下道工序施工。

工程報驗程序制度

　　1. 工程進度控制的基本控制

　　2. 工程質(zhì)量控制的基本程序

　　2.1 工程材料、構配件和設備質(zhì)量控制基本程序

　　2.2 分包單位資格審查基本程序

　　2.3 分項、分部工程簽認基本程序

　　2.4 單位工程驗收基本程序

　　3.工程投資控制的基本程序

　　3.1 月工程計量和支付基本程序

　　3.2 工程款竣工結(jié)算的基本程序

　　4. 合同管理的基本程序

　　4.1 設計變更、洽商管理的基本程序

　　4.2 工程延期管理的基本程序

　　4.3 費用索賠管理的基本程序

　　4.4合同爭議調(diào)解的基本程序

　　4.5違約處理的基本程序

　　5.信息管理的程序

　　5.1項目外部信息的管理

　　5.2項目內(nèi)部信息的管理程序

　　6. 安全監(jiān)理工作的控制程序

資料報驗的一般程序（從進工地到工程竣工）

　　1、施工組織設計（方案）報審

　　2、圖紙會審記錄

　　3、技術（安全）交底

　　4、開工報告

　　5、管理人員名單

　　6、各類材料報驗

　　7、設計變更

　　8、現(xiàn)場簽證

　　9、隱蔽報驗

　　10、檢驗批報驗

　　11、分項工程報驗

　　12、分部工程報驗

　　13、單位工程報驗

　　14、竣工報告

　　其中6-8穿插在整個工程的施工過程中

資料整理及上報順序

　　（一）進場伊始

工程技術文件報審表（表附施工組織設計）

分包單位資質(zhì)報審表（表附企業(yè)資質(zhì)）

項目管理人員名單（附資格證書復印件）

與甲方辦理進場手續(xù)、簽定安全協(xié)議

內(nèi)部資料

整理施工隊伍人員名單（附身份證復印件及特殊工種上崗證復印件）

對施工隊進行現(xiàn)場及書面的安全、技術交底并存檔.

技術資料

將經(jīng)設計簽認的圖紙存檔作為施工的依據(jù)（隨時存檔圖紙的變化)

工程合同及施工隊的合同招投標文件中標通知書。

按需要與施工隊簽定協(xié)議作為對合同的補充并存檔

要求甲方提供書面的控制線交底、和安裝的技術交底并存檔.

　　（二）材料進場

工程物資進場報驗表（附材料構配件進場檢驗記錄、產(chǎn)品合格證、檢測報告等）

內(nèi)部資料

材料進場的票據(jù)、進場時間、數(shù)量、經(jīng)手人記錄存檔

材料的產(chǎn)品合格證、檢測報告等及時的追索并要求證明文件的有效（如出具的時間、時效、有否單位蓋章）

工程安裝報驗

工程樣板報驗（如有要求可自制表格，署明位置、報驗內(nèi)容、時間等）

分項/分部工程施工報驗表（按要求附隱蔽工程檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄表等）

交接檢查記錄

與上下道工序相關單位進行試驗、檢測

　　（三）性能檢測、拉拔試驗、探傷、膠的相容性試驗等。按要求選做、由甲方選型、抽樣。

內(nèi)部資料

施工進度計劃

材料進場計劃

人員調(diào)配計劃

機具進場計劃

試驗檢測計劃

資料報驗計劃

施工日志

　　(四）工程經(jīng)濟、技術文件

工程洽商變更、收發(fā)文記錄、報價單、認價單存檔

圖紙及圖紙變更存檔

　　(五）施工日志

包含天氣變化、施工內(nèi)容進度、安全管理內(nèi)容、重要事件的發(fā)生記錄。

　　(六）工程竣工

竣工資料整理 暫不細述

工程決算單與施工隊的決算單

工程移交

工程總結(jié)

　　【頭條】項目上為什么有的人忙得像狗，有人閑的像仙？