甲級(jí)電力工程監(jiān)理公司：電力工程成本控制措施

　　在電力工程建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，可以很好的降低工程成本。同時(shí)，由于電力項(xiàng)目自身建設(shè)的難度比較大，在施工過(guò)程中容易發(fā)生很多問(wèn)題。作為工程監(jiān)理人員應(yīng)該提高自身的業(yè)務(wù)水平，為電力項(xiàng)目成本控制貢獻(xiàn)力量。

　　1 建立相關(guān)的責(zé)任成本中心。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，需要建立相關(guān)的責(zé)任成本中心，實(shí)踐證明，這是對(duì)成本控制非常有效的措施。要求對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中所需的工程成本進(jìn)行控制，并承擔(dān)各自應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。同時(shí)在電力工程進(jìn)行之前要有相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，主要對(duì)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)支出負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同的成本將所需建設(shè)工程進(jìn)行分解，然后落實(shí)到具體的每一個(gè)工程階段，最后落實(shí)到每一個(gè)工程員身上，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。通過(guò)獎(jiǎng)罰分明的辦法進(jìn)行管理。這種對(duì)成本進(jìn)行分解方法可以很好的提高電力施工企業(yè)的管理水平，同時(shí)可以找出管理中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　2 在電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)前，應(yīng)該做好對(duì)圖紙的會(huì)審工作。在圖紙的會(huì)審過(guò)程中應(yīng)該對(duì)施工難度高的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析。通過(guò)對(duì)施工圖紙的分析找出方便施工的方法，這不但有利于工程進(jìn)度，對(duì)工程質(zhì)量、工程造價(jià)也有非常重要的影響。通過(guò)對(duì)電力土建施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化，可以很好的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的控制。選擇合適的施工方案在滿足工程的同時(shí)控制成本。同時(shí)作為工程項(xiàng)目部門應(yīng)該按照工程合同條款認(rèn)真履行相關(guān)責(zé)任、義務(wù)。按照合同規(guī)定編制相應(yīng)的工程進(jìn)度時(shí)間表以及進(jìn)度費(fèi)用的報(bào)表。在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的工程變更，應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系相關(guān)的監(jiān)理人員，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3 作為電力工程監(jiān)理人員應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行工程竣工結(jié)算，對(duì)成本核算資料及時(shí)歸檔。對(duì)工程收款項(xiàng)和竣工決算是非常重要的，只有對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行充分核算及時(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是對(duì)電力土建建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的要求。對(duì)工程成本進(jìn)行認(rèn)真核算、分析，可以很好的為成本控制提供相應(yīng)的依據(jù)，也為成本預(yù)測(cè)提供了可靠的信息。

　　電力工程建設(shè)中工程計(jì)量監(jiān)控和成本控制具有非常重要的作用。在監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)電力項(xiàng)目自身特點(diǎn)，將先進(jìn)的管理措施和技術(shù)措施應(yīng)用到工程監(jiān)理中。同時(shí)，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)合同的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)、有效處理。作為監(jiān)理人員，也要提高自身的業(yè)務(wù)水平，對(duì)電力工程計(jì)量的特點(diǎn)進(jìn)行充分研究。