盡人皆知，實務科目中，得事例者得天下。沒錯！5道事例占有了總分的75％，必定是實務考試的重頭戲。

　　一建修建實務中，5道事例能夠歸納歸納為：進展、質量、安全、合同招投標、現場管理。

　　其間，進展通常是第一道事例，滿分20，考察知識點和方式都對比固定，應當歸于考生的得分題。可是，假如你抓不住它的考察辦法和答題竅門，本題不得分可能性也是很大的。不要憂慮~~今日學吧考培就為我們來說說“進展”事例考察這點事！

　　1.進展有些自身的考察

　　1、流水施工：工期核算以及施工橫道圖的畫法

　　T=流水步距之和+最終一道工序所需時刻之和。（流水步距核算采用累加數列取大差法）

　　2、網絡方案：雙代號、時標的自在時差、總時差、工期核算及要害線路斷定

　　六時標示法核算次序

　　第一步：從左到右核算ES、EF（副產品：核算工期T）；（遇到有巨細的時分取大）

　　第二步：從右到左核算LF、LS；（遇到有巨細的時分取小）

　　第三步：從左到右核算TF；

　　第四步：從右到左核算FF（遇到有巨細的時分取小）斷定要害工序、要害線路。

　　【回憶口訣】沿線累加，逢圈取大；逆線累減，逢圈取小。

　　3、前鋒線：要點考識圖

　　2題與“進展”調配考察的知識點

　　常以改錯或簡答題方式進行考察

　　1、單位工程施工安排設計：編、審、批、交底、修正

　　掌管編制：項目負責人

　　審閱：施工主管部門審閱

　　審批：施工單位技能負責人或技能負責人授權的技能人員

　　交底：項目負責人安排

　　修正或彌補：人機料法環、設計法標變

　　2、索賠：工期、費用

　　（1）工期索賠：費承包方因素并且超越總時差

　　（2）費用索賠：非承包方因素、非不可抗力

　　【留意】不可抗力索賠還有準則：工期順延、費用自理、第三方傷亡損失由發包方承當。

　　3、合同聯絡：總分包聯絡、違法分包

　　（1）總分包聯絡

　　沒有合同聯絡的兩邊，不能相互交流聯絡。

　　（2）違法分包

　　要點掌握要害詞：自己、不具備相應天資、未經許可、主體構造、再分包等。

　　有關“進展”事例的匯總就為我們講解到這兒了，書山有路“巧”為徑，在學習的路上，我們必須留意辦法，學會使“巧”勁兒！

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