??咨詢(xún)工程師的工作階段可分為三個(gè)部分:咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的取得,咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施,咨詢(xún)工作的總結(jié)。

(一)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的取得

取得方式主要是委托方直接委托和咨詢(xún)工程師投標(biāo)取得。

咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟是:

(1)獲取咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)信息。

(2)正確響應(yīng)委托方要求。

??咨詢(xún)項(xiàng)目委托方往往對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)范圍有一個(gè)較為明確的想法,這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。咨詢(xún)工程師對(duì)此要認(rèn)真進(jìn)行研究,特別是對(duì)工作范圍、時(shí)間進(jìn)度要求等,要做出正確的響應(yīng)。

(3)委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。

(二)咨詢(xún)項(xiàng)目的組織與實(shí)施

1。

??工作前期的準(zhǔn)備

(1)認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料。

(2)制訂項(xiàng)目咨詢(xún)工作計(jì)劃。委托方的不同要求一般反應(yīng)在委托方提供的項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。

(3)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

2。組織計(jì)劃實(shí)施。

(1)逐層落實(shí)工作計(jì)劃。

(2)組織實(shí)施。

(3)溝通與調(diào)整。

3。提交咨詢(xún)成果

(三)咨詢(xún)項(xiàng)目的總結(jié)。