??(一)施工進度管理

1。承包商編制施工進度計劃

承包商應在合同約定的日期或接到中標函后的42天內(nèi)(合同未作約定)開工,工程師則應至少提前7天通知承包商開工日期。承包商收到開工通知后的28天內(nèi),按工程師要求的格式和詳細程度提交施工進度計劃,說明為完成施工任務而打算采用的施工方法、施工組織方案、進度計劃安排,以及按季度列出根據(jù)合同預計應支付給承包人費用的資金估算表。

2。工程師對施工進度的監(jiān)督

3。順延合同工期

通用條件的條款中規(guī)定可以給承包商合理延長合同工期的條件通?？赡馨ㄑ诱`發(fā)放圖紙、延誤移交施工現(xiàn)場、承包商依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導致放線錯誤、不可預見的外界條件、施工中遇到文物和古跡對施工進度的干擾以及發(fā)生不可抗力事件等。

【例8-5】(2012真題)FIDIC合同條件下,承包商編制施工進度計劃時應說明擬采用的( )。

A。進度計劃安排

B。施工組織方案

C。月支付費用

D。施工方法

E。預付款扣還方式

【答案】ABD

【解析】承包商收到開工通知后的28天內(nèi),按工程師要求的格式和詳細程度提交施工進度計劃,說明為完成施工任務而打算采用的施工方法、施工組織方案、進度計劃安排,以及按季度列出根據(jù)合同預計應支付給承包人費用的資金估算表。

??參見教材P184。

(二)施工質(zhì)量管理

包含:建立承包商的質(zhì)量體系、現(xiàn)場資料管理、質(zhì)量的檢查和檢驗、對承包商設備的控制、環(huán)境保護

(三)工程變更管理

(四)工程進度款的支付管理

1。預付款

預付款又稱動員預付款,是業(yè)主為了幫助承包商解決施工前期開展工作時的資金短缺,從未來的工程款中提前支付的一筆款項。

??合同工程是否有預付款,以及預付款的金額多少、支付(分期支付的次數(shù)及時間)和扣還方式等均要在專用條款內(nèi)約定。

(1)動員預付款的支付。預付款的數(shù)額由承包商在投標書內(nèi)確認。承包商需首先將銀行出具的履約保函和預付款保函交給業(yè)主并通知工程師,工程師在21天內(nèi)簽發(fā)"預付款支付證書",業(yè)主按合同約定的數(shù)額和外幣比例支付預付款。

??預付款保函金額始終保持與預付款等額,即隨著承包商對預付款的償還逐漸遞減保函金額。

(2)動員預付款的扣還。預付款在分期支付工程進度款的支付中按百分比扣減的方式償還。

2。用于永久工程的設備和材料預付款

3。業(yè)主的資金安排

4。保留金

合同內(nèi)以履約保函和保留金兩種手段作為約束承包商忠實履行合同義務的措施,當承包商嚴重違約而使合同不能繼續(xù)順利履行時,業(yè)主可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償;而因承包商的一般違約行為令業(yè)主蒙受損失時,通常利用保留金補償損失。

??履約保函和保留金的約束期均是承包商負有施工義務的責任期限(包括施工期和保修期)。

5。工程進度款的支付程序

(1)工程量計量。每次支付工程月進度款前,均需通過測量來核實實際完成的工程量,以計量值作為支付依據(jù)。

采用單價合同的施工工作內(nèi)容應以計量的數(shù)量作為支付進度款的依據(jù),而總價合同或單價包干混合式合同中,按總價承包的部分可以按圖紙工程量作為支付依據(jù),僅對變更部分予以計量。

(2)承包商提供報表。 一式6份本月支付報表。

(3)工程師簽證。

在收到承包商的支付報表的28天內(nèi),按核查結果以及總價承包分解表中核實的實際完成情況簽發(fā)支付證書。

(4)業(yè)主支付。

承包商的報表經(jīng)過工程師認可并簽發(fā)工程進度款的支付證書后,業(yè)主應在接到證書后及時給承包商付款。

??業(yè)主的付款時間不應超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的56天。如果逾期支付將承擔延期付款的違約責任,延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計算。

【例8-6】(2008真題)根據(jù)FIDIC施工合同通用條件,下列關于預付款的表述中,正確的是( )。

A。預付款的具體金額在招標文件中確認

B。預付款應不少于合同總價的20%

C。工程師在21天內(nèi)簽發(fā)預付款支付證書

D。預付款在支付工程進度款時按比例扣減

E。預付款保函金額始終保持與預付款等額

【答案】CDE。