施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的步驟分成了五個(gè)步驟：

　　1、施工方案分析；

　　2、施工進(jìn)度計(jì)劃分析；?

　　3、施工平面圖分析；?

　　4、綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；?

　　5、決策，是根據(jù)綜合分析提出的。?

　　施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法：

　　1、定性分析方法

　　定性分析法是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣進(jìn)行分析。例如，工期是否適當(dāng)，可按一般規(guī)律或工期定額進(jìn)行分析；選擇的施工機(jī)械是否適當(dāng)，主要看它能否滿足使用要求、機(jī)械提供的可能性等；流水段：的劃分是否適當(dāng)，主要看它是否給流水施工帶來方便，施工平面圖設(shè)計(jì)是否合理，主要看場(chǎng)地是否合理利用，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用是否適當(dāng)。定性分析法比較方便，但不精確，不能優(yōu)化，決策易受主觀因素制約。?

　　2、定量分析方法?

　　①多指標(biāo)比較法?

　　該法簡便實(shí)用，也用得較多。比較時(shí)要選用適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，注意可比性，有兩種情況要分別對(duì)待：?

　　一個(gè)方案的各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于另一個(gè)方案，優(yōu)劣是明顯的；?

　　通過計(jì)算，幾個(gè)方案的指標(biāo)優(yōu)劣不同，分析比較時(shí)要進(jìn)行加工，形成單指標(biāo)，然后分析優(yōu)劣，方法有評(píng)分法、價(jià)值法等。?

　　②評(píng)分法?

　　即組織專家對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)分，采用加權(quán)計(jì)算法計(jì)算總分，高者為優(yōu)。?