問題八建設(shè)工程項(xiàng)目管理要怎么學(xué)才能學(xué)好 先具備工作經(jīng)驗(yàn)和能力，熟悉工程項(xiàng)目流程后，再進(jìn)行管理專業(yè)學(xué)習(xí)，一般分為系統(tǒng)的管理培訓(xùn)骸項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)，也可閱讀專業(yè)書籍加以理論豐富，不過實(shí)踐學(xué)習(xí)是最好的路徑問題。

一加強(qiáng)人員管理 從一定意義上來(lái)說，人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主題，也是工程施工的管理者操作者，工程施工的全過程，均是通過人來(lái)實(shí)現(xiàn)的人員的素質(zhì)，即人的文化水平技術(shù)水平?jīng)Q策能力管理能力組織能力作業(yè)能力控制。

工程管理培訓(xùn)一般多為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，是工程管理企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)采購(gòu)后，由工程咨詢企業(yè)或管理咨詢企業(yè)派出人員對(duì)工程管理企業(yè)或施工企業(yè)進(jìn)行面授或者遠(yuǎn)程式的培訓(xùn)有針對(duì)的課程和課程設(shè)置，時(shí)間長(zhǎng)短不一另外，還有一種工程管理培訓(xùn)方式。

主要培訓(xùn)業(yè)務(wù)包括BC類安全員培訓(xùn)考試，特殊工種培訓(xùn)考試，五大員崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育，建筑施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)考前培訓(xùn)及繼續(xù)教育，小型項(xiàng)目管理師考前培訓(xùn)及繼續(xù)教育，一二級(jí)建造師考前培訓(xùn)及繼續(xù)教育，工程管理培訓(xùn)。

本文運(yùn)用系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理并結(jié)合筆者多年工程項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了比較分析，提出了改進(jìn)工程管理的具體內(nèi)容，即建立運(yùn)用工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)，并結(jié)合實(shí)際對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，使工程管理更具效率和效益。

可以評(píng)定工程系列的專業(yè)很多，比如建筑施工技術(shù)工程造價(jià)管理建筑學(xué)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)建筑裝飾設(shè)計(jì)技術(shù)工程監(jiān)理工程測(cè)量工程試驗(yàn)等專業(yè)都可以評(píng)定工程系列職稱。

了解輔導(dǎo)班的整體情況硬件設(shè)施管理教材課時(shí)安排都會(huì)影響到教學(xué)質(zhì)量 了解真題情況，硬件以及軟件比如管理是否專業(yè)，編寫團(tuán)隊(duì)是否可靠，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，企業(yè)文化及招生規(guī)模都會(huì)反映到教學(xué)質(zhì)量中。